技術は速い。人と組織は、そんなに速くない。AIソロプレナーとしての独立
2026年7月、ひとりで事業を始めた理由。技術が進む速さと、人や組織が変わる速さの差を埋めたい——独立の想いを綴った第1回。
属人化した営業をどう仕組みに変えるか。独立の経緯から、現場で向き合っている課題とその診断のしかたまで、実践の記録をそのまま書いています。
週1本のペースで、創業期に考えていることを綴っています。
2026年7月、ひとりで事業を始めた理由。技術が進む速さと、人や組織が変わる速さの差を埋めたい——独立の想いを綴った第1回。
売上が再現しない組織に共通する4つの症状と2つの原因。「誰が悪いか」ではなく「どの継ぎ目が機能不全か」を、1枚の自己診断シートで見る第2回。
個人は頑張っているのに全体の売上に繋がらない——正体は「がんばりの差」ではなく部門間の合意の欠如。マーケ→インサイドセールス→フィールドセールス→カスタマーサクセスの3つの継ぎ目をSLAで言語化し、機会損失を防ぐ設計を解説する第3回。
更新頻度:週1本(創業期テーマ・全10回予定)