Service

診断・設計・運用の3段階で、営業を「型」にする

絵を描くだけのコンサルティングでもなく、ただ作るだけの開発支援でもない、現場に根づく仕組みを構想から定着まで伴走します。

For Whom

こんな課題をお持ちの方へ

ひとつでも当てはまったら、話す価値があります。

Series A〜Bのスタートアップ
部門が増えるほど、どこで商談が漏れているかが見えなくなっている。
  • マーケティングが獲得したリードが、インサイドセールスで止まって温度が冷める
  • インサイドセールスからフィールドセールスに渡った瞬間、商談化率がガクッと落ちる
  • 部門ごとに"頑張っている"のに、売上という1本の線に繋がらない
変革期の中堅・事業承継企業
営業の勝ちパターンが、ベテランの頭の中にだけある。
  • 営業のノウハウがベテランの頭の中にあり、次の代に引き継げない
  • 投資はしたいが、何から仕組み化すべきか分からない
  • デジタル化は進めたはずなのに、売上をつくる動きには繋がっていない
事業責任者
各部門の施策は動いているが、線として繋がっていない。
  • 部門間の連携会議が「報告会」で終わり、改善に繋がらない
  • 人を採用して増やしても、売上が伸び切らない
  • 良い戦略を描いても、責任の所在が曖昧なまま部門を跨ぐと、現場で骨抜きになる
CRO / VP Sales
商談のヨミが、担当者の感覚頼みで部門間で揃わない。
  • SFA/CRMのデータが部門ごとにバラバラ・入力粒度もバラバラ
  • フォーキャストの精度が低く、期末に毎回驚く
  • 部門をまたぐとKPIの定義が変わり、ボトルネックが特定できない
Process

3段階で進める、営業の型化

営業組織の現在地に合わせて、必要な支援を必要な分だけ。

  1. 01

    診断

    営業プロセス・商談データ・組織体制をヒアリングし、成果が伸びない要因を構造的に可視化します。感覚ではなくデータと現場の声の両面から診断します。

  2. 02

    設計

    診断結果をもとに、再現性のある営業プロセス・KPIツリー・SFA/CRM活用方針など「型」を設計します。属人化の解消を前提に設計します。

  3. 03

    運用

    設計した型を現場のオペレーションに実装し、日々の運用に定着させます。定例での伴走支援を通じて、クライアント自身が改善を回せる自走状態まで導きます。

AI

AIを、売上をつくる流れの中に組み込む

部門ごとにAIを入れても、売上は動きません。マーケティングからカスタマーサクセスまで、バトンが渡るたびに落ちていたデータと判断を、AIでつなぎ直します。

  1. マーケティング
  2. インサイドセールス
  3. フィールドセールス
  4. カスタマーサクセス

AIの層

  • つなぐデータと受け渡しを、部門をまたいで自動でつなぐ
  • 判断を支える次に誰へ、何をすべきかを、数字から示す
  • 実行を肩代わりする入力・要約・下書きなど、繰り返しの作業を任せる

診断で見つけた落ちどころに、AIを一つずつ置いていきます。判断にも、実行にも、すべての工程で人を支えるパートナーとしてAIを実装する。それが、弊社の考えるAI活用です。

AI活用は、単体でもご相談いただけます

アイデア出しから企画、売上づくりから業務の省力化まで。目的に合わせて、必要なAIをオーダーメイドで設計します。

たとえば

  • 企画する

    市場調査や企画の壁打ちから、提案書・メールの下書きまで

  • 売る

    リードの優先順位づけと、次に打つべきアクションの提案

  • 記録する

    商談メモの要約、CRMへの自動入力、定例レポートの作成

  • 応える

    問い合わせやFAQへの一次対応

まずは相談する

サービス内容について、詳しくお話しします

まずは現状の課題感をお聞かせください。

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