絵を描くだけのコンサルティングでもなく、ただ作るだけの開発支援でもない、現場に根づく仕組みを構想から定着まで伴走します。
ひとつでも当てはまったら、話す価値があります。
部門が増えるほど、どこで商談が漏れているかが見えなくなっている。
商談のヨミが、担当者の感覚頼みで部門間で揃わない。
各部門の施策は動いているが、線として繋がっていない。
営業プロセス・商談データ・組織体制をヒアリングし、成果が伸びない要因を構造的に可視化します。感覚ではなくデータと現場の声の両面から診断します。
診断結果をもとに、再現性のある営業プロセス・KPIツリー・SFA/CRM活用方針など「型」を設計します。属人化の解消を前提に設計します。
設計した型を現場のオペレーションに実装し、日々の運用に定着させます。定例での伴走支援を通じて、クライアント自身が改善を回せる自走状態まで導きます。